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 Audit stratégique
| | | Etes-vous à l'optimum de vos performances? Vos objectifs sont-ils pertinents, lisibles, suscitent-ils l'adhésion interne/externe? Vos plans d'action sont-ils efficaces, cohérents? Avez-vous une vision claire de votre futur, de vos opportunités? Vos clients expriment-ils leur satisfaction? Développez-vous une stratégie qui vous différencie utilement de vos concurrents et vous donne une rentabilité supérieure?
Si la réponse est non alors il est utile d'auditer votre organisation et stratégie | | | Nos interventions  Pour faire le point
- Bilan des performances versus objectifs et analyse des écarts
- Validation des objectifs et du système de partage interne/externe des objectifs
- Identification des opportunités manquées et raisons (freins, vision marché, ressources, organisation, etc.)
- Capacité de l'organisation à générer du profit
- Pertinence de la stratégie marketing/produit
Pour vous accompagner - ISéminaire de mise en commun de la stratégie
- Coaching de collaborateurs
- Mise en place d'un process innovation produit performant (marketing/production)
| | Pour vous aider à prendre les bonnes décisions - Identification des meilleurs scénarios de croissance
- Redéfinition des couples Produit-Marché prioritaires
- Optimisation des ressourecs (marketing et production, distribution)
- Identification des actions clés d'amélioration de la rentabilité
- Mise en place d'indicateurs de performance
- Mobilisation du management
| | |  Contact : Eric Aliamus
| | Les autres interventions en stratégie
| On serait tenté de dire: "ce ne furent que des mots", mais aux moments importants de l'histoire, les mots sont des actes."
Clément Attlee | | | | | | | | |
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