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Formation Production
- Organisation et gestion industrielle (10 modules de 2 jours)
Inventaire et évaluation des outils et méthodologies d’optimisation des différentes fonctions de l’entreprise
- Formation VAD, Valeur Ajoutée Directe : Connaître les coûts pour agir juste (1 à 4 jours)
Mener des études comparatives et analyses de rentabilité avec la méthode VAD - Déterminer des objectifs internes - Comprendre les risques liés à la prise de décisions stratégiques sur la base d'autres méthodes de comptabilité analytique
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- Management de projets – Planning P.E.R.T (2 jours)
Mener tout projet en conciliant les aspects techniques, économiques, les délais et les hommes - Utiliser le REX pour l’optimisation de la conduite de nouveaux programmes
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