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consultants achats Production

 

  
 
Une organisation et un mode de fonctionnement conduisant l’ensemble des forces vives de l’entreprise à œuvrer dans le même sens avec un seul but : la satisfaction du client pour le développement de l’entreprise.

Nos interventions

puce paragraphe Pour faire le point

  • diagnostic global de l’entreprise et de la fonction Production
  • analyse des forces et des faiblesses internes
  • conduite des chantiers de progrès
  • définition de chantiers pilotes

puce paragraphe Pour vous accompagner

  • pilotage de projets de réorganisation
  • fonction industrielle externalisée
 

 

 

puce paragraphe Pour vous aider à prendre les bonnes décisions

  • adaptation de l'organisation à la typologie des produits
  • mise en œuvre des outils méthodologiques pertinents
  • repositionnement du système production dans l’ensemble de l’entreprise
  • constitution d'équipes opérationnelles et de projet
  • mise en œuvre des tableaux de bord de production

puce paragraphe Nos formations

  • Organisation et gestion industrielle
  • Management de projet - Planning PERT
  • VAD: Valeur Ajoutée Directe
 

Pierre Labrousse Contact : Albert Barbier

 

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 "Le but de la discussion ne doit pas être la victoire, mais l'amélioration." J. Joubert
   
 
 Bernard Veys Consultants - 7 rue de Bernus 56000 Vannes - Tél 02 97 40 97 45 - Fax 02 97 63 38 67  
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