Une association étroite de la fonction aux résultats de l'Entreprise.
Une vision claire de son niveau de contrôle, de maturité et d'intégration.
Une sensibilisation de tous les prescripteurs internes aux leviers et pratiques achats.
Des gains récurrents, immédiats et à moyen terme. |
Nos interventions  Pour faire le point
- Typologie des achats, segmentation
- Le portefeuille fournisseurs
- Les achats stratégiques
- L'expression des besoins
- L'organisation, les RH, le système d'exploitation
- Le niveau de maturité de la fonction et son degré d'intégration dans l'entreprise
| | Pour vous aider à prendre les bonnes décisions - Réflexion Achats / Approvisionnement
- Réflexion Amont/ Aval
- Réflaxion Centralisation / Décentralisation
- L'organisation de la prévision
- La couverture des risques
Nos formations - Les étapes clé de la mise sous contrôle des achats
- L'organisation de la fonction achat
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Achats
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