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Formation Achats
- Les étapes clé de la mise sous contrôle des Achats de l’Entreprise (1 jour)
Outils d’analyse et méthodologie d’une démarche de progrès
- L’organisation de la fonction Achat / Approvisionnements (1 jour)
Centralisation et délégation - Leviers et pratiques adaptés - Calcul des besoins
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- L'intervention de la fonction en amont (1 jour)
Définition et positionnement du besoin - Sélection des fournisseurs - Analyse et couverture des risques - Insertion de la fonction dans le process de développement
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